Unsere Strategie

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Kapitel "Unsere Strategie"

Unsere Vision

Es ist vielleicht nicht alles Bio – aber wir geben unser Bestes!
Die Jugendherbergen in Westfalen-Lippe stehen für Umweltschutz und soziale Verantwortung – seit mehr als einem Jahrhundert. Wir vereinen Gemeinwohl, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit in einem Handlungskonzept. Unsere Gäste und Mitarbeitende erleben echte Gemeinschaft geprägt von Wertschätzung, Freude und dem respektvollen Umgang mit Menschen und Ressourcen. Wenn sie wieder nach Hause gehen, nehmen alle ein kleines Stück davon mit.

Willkommen in unserer Welt. Die Jugendherbergen in Westfalen-Lippe
 

Unser Weg: GEN 2030

Gemeinwohl – Erfolg – Nachhaltigkeit: Unter diesem Titel haben die Jugendherbergen in Westfalen-Lippe 2021 einen umfangreichen Strategieprozess begonnen und ein Handlungskonzept entwickelt, das im Kern den wirtschaftlichen Erfolg mit nachhaltigem Denken und Handeln und Gemeinwohlorientierung zusammenführt. Wir richten jegliches Handeln konsequent auf Nachhaltigkeit und Gemeinwohl aus. Möglichst ökologisch, möglichst viel Mehrwert für die Gesellschaft, lautet unser Ziel. Aber nicht um jeden Preis. Denn nur, wenn wir auch wirtschaftlich erfolgreich sind, können wir unseren Beitrag für die Gesellschaft leisten.

Schon seit unserer Gründung vor mehr als 110 Jahren gehören Umwelt- und Landschaftsschutz zu unserem Selbstverständnis – und sind fest in unserer Satzung und in unseren Köpfen verankert. Als freier Träger der Kinder- und Jugendhilfe sind wir mit unseren Bildungsangeboten und vor allem den Klassenfahrten eine wichtige Säule der Gesellschaft.

Handlungsfelder

Arbeitgebermarke

Erfolge in 2023:

  • Im Jahr 2023 haben wir wichtige Meilensteine und Maßnahmen realisiert. So sind wir z.B. mit marktgerechten Gehaltsanpassungen, der Einführung einer Fünf-Tage-Woche in vielen Jugendherbergen in das Jahr gestartet oder haben die Jubiläumsgelder erhöht. 
  • Auch die Liste der Benefits für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist gewachsen: Neu ist seit Herbst 2023 ein sportliches Angebot: Die Firmenfitness mit „Hansefit“
  • Ausführlichere Infos dazu gibt’s im Kapitel „Personal“. 
  • In der GEN 2030-Roadshow haben wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter umfassend informiert und beteiligt.

Über das Handlungsfeld:

Wir können unseren Gemeinwohl-Beitrag nur leisten, wenn wir wirtschaftlich erfolgreich sind. Basis dieses Erfolgs sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Jugendherbergen in Westfalen-Lippe, die wir deshalb in den Fokus des GEN 2030-Prozesses gerückt haben.  

 

Programmwelt

Erfolge in 2023:

Im Spätsommer 2023 hat der DJH-Landesverband Westfalen-Lippe die Zertifizierung „Bildung für nachhaltige Entwicklung NRW“ begonnen und wurde im Mai 2024 für „seine herausragende Bildungsarbeit“ durch die BNE-Agentur NRW – angesiedelt im NRW-Umweltministerium – ausgezeichnet:

  • Alle 28 Jugendherbergen in Westfalen-Lippe tragen damit das BNE-Siegel und sind als nachhaltige Bildungsorte zertifiziert. Damit sind wir gemeinsam mit unserem Partner-Landesverband Unterweser-Ems Vorreiter im DJH. 
  • Bescheinigt wird damit eine hohe Qualität in der außerschulischen Bildungsarbeit, die sich an den weltweiten Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen ausrichtet.
  • BNE ist ein wichtiger Bestandteil der Unterrichts- und Schulentwicklung in NRW: Knapp 560 Schulen nehmen am Landesprogramm „Schulen der Zukunft“ teil. 
  • Herzstück der Zertifizierung ist das Bildungsangebot und pädagogische Konzept der Jugendherbergen in Westfalen-Lippe. 
  • Neben den Bildungsprogrammen wurden in dem anspruchsvollem Zertifizierungsverfahren auch die Prozesse und Abläufe in den Blick genommen und die Jugendherbergen über die Programmwelt hinaus als nachhaltige, außerschulische Bildungsorte insgesamt auditiert.

Über das Handlungsfeld

Die Programmwelt ist das Herzstück unserer Jugendherbergen. Die Umsetzung unserer nachhaltigen Philosophie in Erlebniswelten für alle Gästegruppen sind unser zentrales Alleinstellungsmerkmal. Dieses Merkmal grenzt unsere Jugendherbergen von anderen, insbesondere gewerblichen Übernachtungsangeboten, ab. 

 

Verpflegung

Erfolge in 2023:

  • Mehr Bio: Bio-Zertifizierung durch die Gesellschaft für Ressourcenschutz; Einführung von zehn Komponenten in Bio-Qualität zum Jahreswechsel 2023 / 2024.
  • Mehr Vielfalt: Einführung einer fleischreduzierten Verpflegung.
  • Mehr Umweltschutz: Plastikfreies Buffet seit Januar 2023 mit dem Verbot von Einzelverpackungen auf den Buffets.
  • Weitere Infos dazu gibt’s im Kapitel „Qualitätsmanagement“. 

Über das Handlungsfeld:

Im Zuge von „GEN 2030“ setzen wir aktuell ein neues Verpflegungskonzept um. Eine Veränderung, mit der wir gemeinsam viel bewirken können, denn die Verpflegung macht in unseren Jugendherbergen einen großen Anteil des CO2-Fußabdrucks aus. Dabei verzichten wir auf den erhobenen Zeigefinger und überzeugen unsere Gäste mit leckeren, kreativen Ideen. 

 

Energie und Gebäude 

Erfolge in 2023:

  • Mit den Jugendherbergen bzw. Jugendgästehäusern Bielefeld, Münster, Haltern am See und Brilon haben vier Standorte eine Photovoltaik-Anlage erhalten; 2024 folgte Dortmund.
  • Umstellung der Beleuchtung auf LEDs in allen 28 Jugendherbergen bis Ende 2024.
  • Vorbereitung eines Forschungsprojekts mit zwei Universitäten. Ziel: Mit minimalen Eingriffen ein Höchstmaß an Energie einsparen.
  • Implementierung eines umfassenden internen Reportings zum Verbrauch von Heizenergie (Gas, Öl, etc.), Wasser und Strom.  

Über das Handlungsfeld:

Die Erzeugung und der Verbrauch von Energie verursacht mehr als 75 Prozent der Treibhausgasemissionen in der Europäischen Union. Auch in unseren Jugendherbergen ist das Einsparpotenzial groß, sind „Energie“ und „Gebäude“ wesentliche Stellschrauben in punkto Nachhaltigkeit. Orientiert an den Zielen des Europäischen Green Deals haben wir uns ein ehrgeiziges Ziel gesetzt: Bis zum Jahr 2030 wollen wir die CO2- Emissionen unserer Gebäude um 45 Prozent reduzieren. 

 

Wirtschaftlicher Erfolg

Erfolge in 2023:

  • Vorbereitung eines Nachhaltigkeits-Reportings nach den neuen Richtlinien der Europäischen Union (EU Taxonomie-Verordnung und Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

Über das Handlungsfeld: 

Die Europäische Union will im Zuge des „Green Deal“ bis 2050 der erste klimaneutrale Kontinent werden. Um dieses Ziel zu erreichen, ist ein klimafreundlicher Umbau sämtlicher Wirtschaftssektoren notwendig. In diesem Handlungsfeld stellen wir die Weichen dafür und haben uns eine langfristigere strategische Planung zum Ziel gesetzt.

 

Digitalisierung und Prozesse

Erfolge in 2023:

  • Vorbereitung und Start des Projekts „Microsoft 365-Strategie“ gemeinsam mit dem Landesverband Unterweser-Ems.
  • Ziel: Nutzung der M365-Möglichkeiten beispielsweise für die interne Kommunikation (Intranet), Projekt- und Dokumentationsmanagement sowie Prozessoptimierung und Reporting.

Über das Handlungsfeld: 

Die Digitalisierung bringt viele Chancen zur Verbesserung der Abläufe und Prozesse in unseren Jugendherbergen mit sich. Damit wollen wir sowohl auf sich verändernde Gästewünsche eingehen als auch – gerade in Zeiten des Personal- und Fachkräftemangels – unsere Jugendherbergs-Teams entlasten. Das Ziel: Mehr Zeit für unsere Gäste und für wesentliche Aufgaben.

 

Strategie & Kommunikation

Erfolge in 2023:

  • GEN 2030-Roadshow: Durchführung einer Workshop-Reihe in allen 28 Jugendherbergen bis 2024. In der Roadshow wird das gesamte Jugendherbergs-Team über die Strategie und deren Hintergründe, die laufenden GEN 2030-Projekte informiert und bringt eigene Ideen und Perspektiven ein.
  • Kommunikations-Strategie zu den „Herzensthemen“.  
  • Förderung des sozialen Engagements von Ubomi: Hausleitungen spenden ihre Geburtstagsgeschenke; Aktionen bei Veranstaltungen.

Über das Handlungsfeld:

Nachhaltigkeit und Gemeinwohl machen uns aus, sind sozusagen eine Spezialität der Jugendherbergen. Das möchten wir auf allen möglichen Kommunikationskanälen sichtbar und erlebbar machen – für unsere Gäste, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie unser Ehrenamt ebenso wie für Medien, Politik oder Partner-Organisationen. 

Auch das ehrenamtliche und soziale Engagement soll in diesem Handlungsfeld gefördert werden. So unterstützen die Jugendherbergen in Westfalen-Lippe zum Beispiel „Ubomi“, ein Hilfsprojekt für bedürftige Kinder und Jugendliche in den Townships von Kapstadt (www.ubomi.net). 

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